しようがないという諦めも大切・・!

世の中、グループの中では一番足の遅い人(仕事の遅い人)に合わせてあげなければならないことが良くあります。特に、ブランド力のない中小零細企業で、日々、人手不足な会社などではしょうがない事実です。

社長に能力があり勉強熱心で、理想を求める姿勢が顕著であればあるほど、朝礼や夕礼などで訓話で理想を述べてしまいます。しかし、従業員はどこかシラケてこういいます。「いつだって辞めてもいいんだよ、そうなったら困るだろう」。そして、自らに降りかかる業務の煩雑さを回避するため、そんな社員でも仕方ないと思いがちです。

経営者は孤独です。経営者だけでなく、人は、自分が望んだ結果にならない時、腹を立てます。

「これはこうあるべきだ!」と思っている物事ほどその通りにならなかった時の怒りは大きいものです。

例えば、「メールは24時間以内に返すべき」と思っていたとすると、仮に24時間以内に返信がなかったら怒りを感じます。もちろん、そうしないと成り立たない職種もあると思うので例外はありますが。たいていは執着しても良いことがありません。

異性との付き合いを見ればよくわかるのですが、自分とは常識や知識などは共有していても価値観や感じ方はまるで異なります。私は結婚して26年にもなりますが、それでも「永遠の隔たり」を感じてしまいます。自分の価値観を押し付けて他人を変えようとすれば、だいたい逃げられます。異性にモテない人ほどこれをやってしまいがちです。

逆に、モテる人は他者との違いに寛容です。
寛容というか、良く言えば、違いを受け入れることができると言ったほうがいいかもしれません。自分も頑張って生きているけど駄目なところもあるし、他人も同じで、みんな頑張っているんだと思えば腹もあまり立ちません。結局、「しょうがない、自分とあの人は違うんだよ」と思えばいいわけです。

ビジネスでもこれが出来るかできないかで周りに集まってくる人の質が変わってきます。誰だって不寛容な人とは一緒に仕事したくないですから・・・。理想ばかりで妥協をるしてくれない学級委員長よりも、いつでもバカ話をしても許してくれる人の方が、人生において豊かですし楽しい時間を共有できます。信頼し合える素晴らしい仲間を増やしたいなら、こちらから相手との違いを認めた上で受け入れることです。

その一方で、「こだわり」を持つことも大切です。

こだわり無いところにイノベーションは起きませんので。「しょうがない」と思えることと思えないこと、この線引が「個性」なのでしょう。

daihyo

投稿者プロフィール

地場の自動車ディーラーの株式会社ホンダクリオ徳島にて、営業・マーケティング・支店運営責任者を歴任。米国の先進的営業手法教育プログラムPSS(プロフェッショナル・セリング・スキル)を体得し、商圏が小さいにもかかわらず大都市圏のライバルを抑え、中四国地域販売台数トップセールスに5年連続輝く。平成2年家業大表建設株式会社(現社名:ダイヒョウ株式会社)に転職。専務取締役歴任後、代表取締役に就任。平成10年インターネットに出会い、日興証券のエンジェルキャピタルを得た株式会社アルファベティックアクション(現在、株式会社KSKアルパ)のシステム開発に参画する。以降、インターネットマーケティングの研究と各種携帯電話ソリューション事業を展開。2005年11月に、高齢者向け賃貸住宅コンサルティング、アパマン経営コンサルティングなどの各種コンサルティング事業を手がける有限会社ウェルライフ徳島を設立。同、代表取締役に就任。現在、全国のクライアントの個別コンサルティング及び小口不動産証券化ビジネススキーム構築のために全国行脚を積極的に展開中。昭和37年徳島県徳島市生まれ。血液型O型。

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