会社を大きくしたくない本当の理由!

日本には昔から「会社は大きくするもの」という風潮が根強いように思います。
それは、「急激な高度成長時代を経験した、かつての日本」の発想です。
しかし、時代は変わっています。
100年に一度といわれる不況の中、「安易な拡大戦略」は、従業員を不幸にし、お客様を幸せにできません。
かつて、液晶テレビで、あれほどの勢いがあったシャープが経営に苦しんでいます。また、経営の神様と言われた松下幸之助が創設したパナソニックも同様です。
そして、大規模で残酷なリストラが進められていきます。

会社を大きくすることにのみに固執するのは、従業員を不幸にします。
この不況の中、地方では50歳を越えた時点で良い就職先はありません。いや、それは40歳かもしれません。
また、会社を大きくすることにばかり固執していると、広告宣伝費や高歩合の営業マンなどの固定費をたくさんかけなければなりません。
さらに、お客さまの幸せや満足のためでなく、自分が生きていくためにお客さまをだまさなければならなくなっていきます。
私には転勤はありません。
「やるだけやって3年もしたら転勤」ということはありません。
だから、お客さまの幸せと従業員の幸せを追求するために、あえて会社を大きくすることはしたくありません。

daihyo

投稿者プロフィール

地場の自動車ディーラーの株式会社ホンダクリオ徳島にて、営業・マーケティング・支店運営責任者を歴任。米国の先進的営業手法教育プログラムPSS(プロフェッショナル・セリング・スキル)を体得し、商圏が小さいにもかかわらず大都市圏のライバルを抑え、中四国地域販売台数トップセールスに5年連続輝く。平成2年家業大表建設株式会社(現社名:ダイヒョウ株式会社)に転職。専務取締役歴任後、代表取締役に就任。平成10年インターネットに出会い、日興証券のエンジェルキャピタルを得た株式会社アルファベティックアクション(現在、株式会社KSKアルパ)のシステム開発に参画する。以降、インターネットマーケティングの研究と各種携帯電話ソリューション事業を展開。2005年11月に、高齢者向け賃貸住宅コンサルティング、アパマン経営コンサルティングなどの各種コンサルティング事業を手がける有限会社ウェルライフ徳島を設立。同、代表取締役に就任。現在、全国のクライアントの個別コンサルティング及び小口不動産証券化ビジネススキーム構築のために全国行脚を積極的に展開中。昭和37年徳島県徳島市生まれ。血液型O型。

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