経営

私はいままで22年間、小さな会社の経営に携わってきました。小さな規模ですが、経営に携わっていると、本当にいろいろなことが起こります。

一生懸命に努力しても、なかなか結果が出ないことも多々ありました。
昨日までうまくいっていたのに、今日から突然うまくいかなくなったこともあります。
一世一代ともいえる清水の舞台から飛び降りる気持ちで行った大きな設備投資の翌日、幹部社員に辞められたこともあります。
さらに、信頼していた従業員6人に、クーデターを起こされたこともあります。
頑張っては打ちのめされ、打ちのめされては立ち上がり、そんな不測の事態の連続でした。

「経営をする!」ということは、思い通りにいかないことの連続です。

しかし、私は、ある日を境に、「物事はうまくいかないと思って繰り組む」ことにしました。
そのきっかけはささいなことです。
「わざわざ、たくさんの問題の中に身をおくのが経営だ!」と開き直ったのです。

20歳代の後半、生意気でいきりたつ上昇志向の強い私に、同じことを言った人がいました。
残念ながら、その恩人は亡くなってしまいましたが、22年後の今、やっとこのことがわかり始めましたし、身につき始めたような気がします。

経営というものは、会社が大きくなればなるほど増えていきます。しかも、問題はどんどん大きくなって降りかかってくるでしょう。

しかし、それらの問題に、ひとつひとつ真摯に対処していくことで、本当に大切なことがわかるものです。
そして、生きる意味を知り、人間として成長し続けることができるようになります。

一生懸命努力しても結果に結びつかない時は、まだまだ努力が足りないことがわかります。
また、お客様がまったくいなくなれば、気持ちを引き締め、利己主義とは正反対な「常にお客様の気持ちを考え続ける」ことにつながります。
さらに、不測の事態に襲われれば、決して逃げずに対処すれば人間力が磨かれます。
クレームを受ければ業務内容を改善するためのヒントが見つかりますし、わかってくれない仲間がいることでよりよい人間関係を構築する方法も学ぶことができるでしょう。

実は、「思い通りにならない!」ということは、自らの成長につながる人間力を磨く、良い事なのかもしれません。

うまくいかないことをきっかけに成長していくこと、それが「経営」のような気がします。

daihyo

投稿者プロフィール

地場の自動車ディーラーの株式会社ホンダクリオ徳島にて、営業・マーケティング・支店運営責任者を歴任。米国の先進的営業手法教育プログラムPSS(プロフェッショナル・セリング・スキル)を体得し、商圏が小さいにもかかわらず大都市圏のライバルを抑え、中四国地域販売台数トップセールスに5年連続輝く。平成2年家業大表建設株式会社(現社名:ダイヒョウ株式会社)に転職。専務取締役歴任後、代表取締役に就任。平成10年インターネットに出会い、日興証券のエンジェルキャピタルを得た株式会社アルファベティックアクション(現在、株式会社KSKアルパ)のシステム開発に参画する。以降、インターネットマーケティングの研究と各種携帯電話ソリューション事業を展開。2005年11月に、高齢者向け賃貸住宅コンサルティング、アパマン経営コンサルティングなどの各種コンサルティング事業を手がける有限会社ウェルライフ徳島を設立。同、代表取締役に就任。現在、全国のクライアントの個別コンサルティング及び小口不動産証券化ビジネススキーム構築のために全国行脚を積極的に展開中。昭和37年徳島県徳島市生まれ。血液型O型。

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